通过管理应收款项来改善现金流

管理会计

  如果产品一生产出来就有回款，那你永远不会有现金流短缺的问题。不幸的是，这是不可能的，但你仍然可以通过管理应收款项来改善现金流。

    基本思想就是加快原材料加工成产品、库存转换成应收款、应收款变现的速度，下面是一些技巧：

    1.给及时付款的客户以折扣；

    2.鼓励客户达成预付款交易；

    3.对不能支付现金的新客户进行信用调查；

    4.把旧的、过期的库存尽一切可能清理掉；

    5.提供及期发票，如果回款有放缓的迹象要及时跟进；

    6.跟踪客户回款情况以识别和避免收款难的客户。制定一个交货付款（COD）的政策是和这些收款难客户打交道的不错选择。