管理会计CMA如何提升工作效率

男人不狠

    有一套好的处理系统和工作考核办法，从效率上体现。

    财务工作，在很多部门的人来看，好像是一门很轻松的后勤工作。整理整理单据、制作一下凭证、对对账，很简单嘛。这也是很多单位对财务的地位认可不高的普遍现象。出现这种情况，一个是目前财务工作的性质确实主要是和单据打交道，给人们造成了财务工作较简单、较轻松的假象；一个是目前从事财务工作的门槛很低，入门较易，造成人们的误解，以为只要有点点文化基础，再实践几天，就能上道。其实，看看目前的财务大军，真正能够称得上财务骨干的并不多。而财务工作之所以被忽视，是人们没有注意到，财务人员日复一日，年复一年的重复工作，对工作质量和细节的要求是相当严谨的。会计工作，可以说，在谨慎之余，还来不得半点差错。琐碎的单据和工作之下，其实体现更多的是严格的质量要求。可以说，会计也是一门技术工作。

    在这种情况下，要提高财务工作水平，有两个常用的方法：一是使用一套有效核算的电算化处理系统，首先是帮助财务人员提高工作效率和工作质量，其次是解放财务人员的劳动力，将其更多的精力转移到数据管理上来；二是制定一套良好的工作效率和工作质量方面的考核方法，如“日清日结”、“分值考核与奖金挂钩”等等工作方法都被证明是很有效的。

    如果你做会计很久了，但一直处于边缘地带，所做的活儿也是一些贴发票、报销等基础类的会计工作，那么，你一定要考CMA。为什么？因为随着计算机系统的发展，基础的财务会计的工作会被渐渐取代，特别是随着ERP、金蝶这样的财会软件的兴起，一些重复性、机械性的活儿不再需要人去做，计算机系更高效、快捷，老板何乐而不为呢？

    基础的小会计所做的工作是最容易被计算机取代的，如果你不幸处于这个位置，一定要想方设法往管理会计转型，考取CMA就是一条出路。（本文来源于网络，版权归原作者所有）

    关于高顿财经

    高顿作为国内知名的CMA人才培训基地，自2009年以来，就开展管理会计领域合作研究以及相关课程研发，推动管理会计在中国的应用和发展。同时作为美国注册管理会计师IMA协会官方授权机构，蝉联了IMA中国区管理会计贡献大奖，高顿设有国内知名CMA教研团队，与上海财经大学合作成立管理会计研究所，拥有全面、科学的管理会计CMA课程体系。

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