项目经理在防范IT项目风险中的主要职责

管理会计

        项目经理的职责就是整合和协调。业内开玩笑似的说，项目团队成员是干活的，项目经理是看着他们干活的。在项目管理过程中，我体会到情商比智商更重要，项目经理不一定什么都精通，什么都要事必躬亲，想办法提高自己的专业水平，想办法争取公司领导的支持，想办法按项目计划推进，这里面需要花费很多脑筋。在厂报上设立项目专栏，利用厂区广播、公告板等，定通报传项目状态，营造项目氛围。

　　项目团队最了解公司情况，最了解项目情况，经常组织项目团队成员对项目进行审查，能有效识别风险，并找出风险应对的有效措施。剩下的就是执行问题了。