上海电气将增强金融服务 提升资金动作效率

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       上海电气独家发给记者的资料显示，公司控股股东上海电气(集团)总公司“十二五”将通过金融服务提升集团竞争优势，支持资金运作效率提升、发展商业模式创新。

　　资料显示，战略举措包括在建立管理规划司库方面，要建立集团层面的外汇资金及风控管理平台，扩大资金管控范围，逐步实现全球司库，建立财务预算和现金流的系统化预测能力，明确资产管理投资策略、提升资产管理收益、拓宽外部融资渠道；在建设增值金融服务平台方面，要成立统一的项目融资平台，挖掘产业集团融资租赁需求，建立多种模式供应链融资，推广应收账款管理业务，提升投资支持集团并购战略和资本运作的服务能力。

　　徐建国在2011年股东大会会议间歇告诉记者，在上海，发展金融、提高效率是必然的趋势。

　　上海电气金融服务目前由上海电气财务公司（上市公司所属企业）、上海电气租赁公司、上海电气保险经纪公司（2家控股股东所属企业）3家法人组成。3家公司在“十一五”期间财务表现较好，资产规模显著上升，总资产从2006年的136亿元上升至2010年的272亿元，复合增长率达到19%。