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[职业动态] 加入链家地产三年多时间,公司CFO。
[公司动态] 二手房交易市场近些年的高低起伏不定,在很大程度上起到了行业自主清理的作用,2013年二手房交易市场非常活跃,链家地产经过10余年的发展,“野心”已经从北京延伸到全国,成功进入大连、南京、天津等二线城市,门店数量急剧增加。预计在2015年之前,链家地产将完成全国15个城市2500家店面的规模。
[CFO看点] 想要在未来完成布局15个城市2500家店面这样的规模,链家地产在内部必须有一个全国性的管理平台来进行支撑,而其中最重要甚至是核心的就是集中的财务管理平台。我们在日常管理中是通过搭建信息系统来有效梳理业务流程的,链家地产早在几年前就开始搭建信息系统,并且为此制定了企业发展的中长期战略和IT与知识管理规划,包括销售业务框架和业务流程的梳理、HR系统、销售和交易系统的搭建等。
整个IT系统的搭建推动了链家地产在销售与人才方面的转型,使我们的运营标准化程度、运营效率、人员组织能力都得到了有效的改善,从而推进了我们全国化战略的进程,并为链家从单一渠道的产品(房源)驱动模式发展为复合型渠道——沟通与服务平台的房客源双驱动模式奠定了基础。
作为持续发展的基石,对于链家地产来说,一个能够吻合企业中长期战略发展的IT体系,是管理的关键所在。 |
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