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【100个CFO的八年之资金管理篇】何皓明:弥补短板

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发表于 2013-12-4 10:48:26 | 只看该作者 |只看大图 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式


    [职业动态]  加盟立业集团任CFO两年时间。

    [公司动态]  立业集团专注于金融投资和实业投资,目前立业集团的业务结构主要覆盖金融、电力设备制造、新能源、化工、生物医药、房地产等领域。2012年立业集团总资产140亿元,年营业收入将近50亿元。

    [CFO看点]  立业集团属于典型的“隐形富豪”,依靠金融起家,专注于金融投资和实业投资,在何皓明看来,作为一个投资企业的财务总监的工作重点就是资金管理。

何皓明表示,立业集团像所有企业一样有自己的长处,也同样有着自己的短板,而他的工作就是弥补这个短板。“立业集团过去的资本机构比较单一,除股东的股本金不断投入外,主要靠银行贷款,而且大多以中短期为主,成本高、期限短,资金运作起来不方便。从结构上看,我们更需要筹集一些长期的低成本的资金,发行企业债无疑是一个很好的选择。现在立业集团负债结构为40%左右的长期负债和60%左右的短期负债,整个集团的整体负债率始终控制在50%以下。在2013年我们将重点推动包括银行间交易市场发行中期票据等的工作,以期进一步调整公司债务结构,希望将长期负债和短期负债的比例调整到更合适的6:4.。

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何皓明:弥补短板

何皓明:弥补短板
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