找回密码
 立即注册

QQ登录

只需一步,快速开始

搜索
2022年CMA考试资料(视频+题库)2022CMA报名条件

2022年CMA报名、考试、查分 免费短信提醒

2022CMA考试大纲题型 

如何开始学习CMA?怎么学习?

CMA管理会计凤夙老师免费入门课来围观啦!
查看: 2434|回复: 0
打印 上一主题 下一主题

摩比天线的零负债率道理

[复制链接]
跳转到指定楼层
楼主
发表于 2013-11-19 14:16:40 | 只看该作者 |只看大图 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
本帖最后由 天堂里的猫 于 2013-11-19 14:19 编辑



     2004年加入摩比天线任CFO,到现在已经10年。

     目前摩比天线已发展为全球少有的一站式无线通信天线系统及射频器件供货商,其主营业务覆盖整个无线射频前端,包括天线系统、基站子系统和覆盖解决方案等,2011年营业收入接近8亿元人民币。2013年上半年实现销售收入约4.39亿元人民币,其净利率为6.3% 。

     在摩比天线近年来的发展中,除了技术领先之外,从报表来看,负债率几乎为零。我们运营资本大概1亿元,一年运转大概10次左右,银行贷款基本为零,所以资金管理的重点不在负债,而是在资产收益上。摩比资金储备始终作为IPO之后的一个运营储备存在,并且对资金的短期用途、中期用途和长期用途进行良好的配比,保证资金的流动性、稳定性和安全性并存。我们通常双周就有一个资金的预算会议,此外的每个月、每季度、半年都会对预算进行一个执行情况的审核。现金流是企业的生命,这方面我们管理的投入更大,对现金流的预算我们管理得非常精细,在控制费用方面也非常强,每周开一次监控方面的会议,包括研发成本、内部制造成本(业务成本)以及采购成本在内的所有可能发生的成本。而内控小组就是为发现问题、提出问题、推动解决问题而专门设立的。
分享到:  QQ好友和群QQ好友和群 QQ空间QQ空间 腾讯微博腾讯微博 腾讯朋友腾讯朋友
收藏收藏 转播转播 分享分享 分享淘帖 狂赞狂赞 踩一下踩一下
您需要登录后才可以回帖 登录 | 立即注册

本版积分规则

CMA备考资料