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摘要:
10月19日,中国管理会计论坛在上海隆重开幕,盛况空前,管理会计专家、学者和业内资深人士相聚在一起,探讨新时期管理会计新角色,论坛取得圆满成功。
本次论坛,管理会计专家、学者和业内资深人士探讨了管理会计在新时期的作用以及如何运用管理会计手段发现企业新的绩效增长点,嘉宾畅所欲言,思维一次又一次的碰撞,对与会嘉宾是一次启迪。
那么,管理会计如何重塑财务管理新角色呢?与会嘉宾给予了自己的观点
一、管理会计推动财务管理角色由“账房先生”向“战略决策军师”转变
以前,财务管理的职责重在数据报告和保障财务数据的真实性,如今,财务管理的角色已悄然发现变化。管理会计迫使财务管理者要从众多的数据中窥探出企业运营状况和绩效增长情况,能够发现企业的问题,为企业发展战略提供决策支撑,为管理层提供战略决策咨询。
二、管理会计推动财务管理者更加注重企业风险控制和内部流程优化
风险控制贯穿企业经营活动的始终,在当前经济不景气的情况下,企业更加要注重风险控制,如何帮助企业节约成本,是每一个财务管理者应该筹谋的问题,企业的高成本花在了什么地方,企业的高财务费用的原因是什么,是否是内部流程出现问题,是否需要对企业的内部流程进行再优化,这些都需要财务管理者运用管理会计手段解决。
三、管理会计推动财务管理者帮助企业开源,发现企业新的绩效增长点
开源与节流是一体的,财务管理者不仅有节流的本领,更加要具备开源的技能,企业的财源哪里来,需要运用管理会计手段解决,企业的财务费用的分配,重点投向哪个市场,这些问题管理会计一一可以解决,因为管理会计涉及的内容很多,不仅仅是财务,更是管理,管理会计人士可以运用市场和战略等手段为企业找到新的绩效增长点。
本次管理会计论坛在嘉宾中得到了普遍的好评,大家深知管理会计的作用和重要性,大家都认识到中国发展管理会计的迫切性,都愿为推动管理会计在中国的发展而努力。
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