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1、作业成本法的概念
作业成本法(Activity——Based Costing,ABC)是20世纪80年代由美国学者创建的。作业成本法是一种以作业为基础的成本计算和管理系统。它以作业为中心,通过对作业成本的确认、计量和成本动因的选择。对各种作业的间接费用采用不同的间接费用分配率进行成本分配的成本计算方法。提供相对准确真实的产品成本信息,从而提高决策、计划的科学性和有效性;通过对所有作业活动进行动态的追踪反映和作业分析,提供及时有效的信息,促使损失、浪费减少到最低限度,从而促进企业管理水平的不断提高。
2、作业成本法的原理
作业成本法基本原理主要为:(1)产品成本是制造和运送产品所需作业的成本总和,成本计算的最基本对象是作业,作业成本法所赖以存在的基础是:作业耗用资源,产品耗用作业。(2)作业成本法的本质是以作业作为分配间接费用的合理基础,管理人员应将注意力集中在成本发生的原因,即成本动因上,而不是仅仅关注成本计算结果本身。作业成本法把重点放在成本发生的前因和后果上,通过对所有作业活动进行跟踪控制,更好地发挥了会计和规划决策、控制、业绩评价方面的作用。
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