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保持广泛的人脉关系

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楼主
发表于 2012-6-4 15:31:01 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
       这一条军规是我们在创刊近六年的时间里一直反复提醒本土CFO注意的。就外部交往而言,由于职业特点,非上市公司的CFO往往和工商、税务、银行等方面的人保持着较高的联络频率,而上市公司CFO则要加上投资人、分析师以及媒体等外部关系。

  事实上,两个人脉圈均对CFO的工作有着很好的帮助,无论是公司的设立、重组乃至无形知识产权的保护,工商部门都是第一落点;在国内的重税环境下,与税务部门保持密切的人脉关系,对于存在一定操作空间的税收筹划,有着必要的价值;而在融资结构85%来自于银行的现状下,保持和多家银行的顺畅合作,往往有着不可估量的价值;至于投资人,无论是引入战略投资者、增发股票、进行市值管理等都需要投资者的介入;分析师则是股市上的一把双刃剑,如何化为己用还是颇要花些功夫的;当然如何驾驭媒体这个“信息放大器”就更是值得长期体会的事情。

  这里面需要提醒的是,CFO人群的同行交往,也是非常有益的人脉体系,本刊旗下的“CFO百人会”就是这样一个虚拟的交往平台,深受广大CFO的喜爱,并且已经开始推动彼此之间的商务合作。

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