在其位，行其权

管理会计

    职权分配的合理性和科学性是检验一个企业人力资源规划的重要指标。围绕着核心业务和职能的实现应建立分级审批和限额终审的制度（审批分为人、事、财务和政策制度权利的审批）。

  分级审批的制度依赖于一个完整的、金字塔式结构的管理体制和结构。所以，一个有效地人力资源规划首先需要理清楚企业的经营过程反映和表现为哪些人权、事权、钱权和政策制度权。在理清楚企业运营的权利基础之后才能够根据这个基础对人、事、财、政策制度权利进行分配。权利分配需要基于企业的集权或者分权的管理理念、企业的规模与人力资源结构、跟进市场节奏与把控企业风险的平衡以及对在职人员职业素养和能力的识别进行综合考量。