业务经历VS学习能力

管理会计

       令上述航空公司小徐骄傲的是，目前内控部门已经组建了一个很好的内控团队。她非常强调内控部门的人员构成不能是单一的。作为内控部门的责任人，她总结内控之所以能够在其单位顺利推行，就是因为内控部门很早就开始了人才储备。

　　目前在这个内控团队中，具有财务、法律、IT等专业背景的员工一应俱全，她甚至还希望有采购、营销、基建等经历的人员能够继续加入。

　　拥有业务经历在小徐看来比较重要，“因为我们无论是梳理企业业务流程还是之后每年对内控系统进行测试，都要和各个部门进行访谈，这要求我们说内行话，否则就无法在专业上取得对方的信任。”不过，以中国建设银行内控人员安瑛晖为代表的业内人士似乎更强调学习能力，他们认为内控团队必须是一个学习型组织，有持续的学习能力。“一位合格的内控专员可以没有专业背景、业务经历，但是必须要通过学习具备适应工作的能力。”小方在内蒙古一家电力公司做内控专员，他多年工作的体会是，“做这个职业要想合格、称职、出色，最重要的是要不断充电。职业性质决定了我们要懂财务、懂法律（比如合同审核）、懂管理。总而言之，要不断地扩大自己的视野。”一位证券公司的员工发现，公司内控部负责人不管多么忙，每天都要抽出3个小时用来看书，学习法律以及其他专业知识。

　　安瑛晖认为，内控专员不仅要加强专业学习，更要加强工作方式上的学习，包括理解领导意图。而且，内控专员只有具备一流的逻辑判断能力，才能向相关方做出合理的解释。“当然，在拥有学习能力的基础上，内控专员如果还具备相关的业务经历和专业背景，那就锦上添花了。”