Home
官方微博
关于我们
登录
注册
用户名
Email
自动登录
找回密码
密码
登录
立即注册
只需一步,快速开始
搜索
本版
帖子
用户
门户
论坛
BBS
请
登录
后使用快捷导航
没有帐号?
立即注册
好友
收藏
勋章
任务
分享
留言板
广播
导读
排行榜
设置
退出
cma论坛|中国最大的管理会计互动社区!我们关注CMA,关注中国的管理会计发展
»
论坛
›
管理会计学
›
财务分析与决策
›
大多数集团公司的选择的财务管控模式
2022年CMA考试资料(视频+题库)
2022CMA报名条件
2022年CMA报名、考试、查分 免费短信提醒
2022CMA考试大纲题型
如何开始学习CMA?怎么学习?
CMA管理会计凤夙老师免费入门课来围观啦!
返回列表
查看:
1819
|
回复:
0
大多数集团公司的选择的财务管控模式
[复制链接]
管理会计
管理会计
当前离线
积分
30843
窥视卡
雷达卡
电梯直达
楼主
发表于 2012-7-16 10:42:39
|
只看该作者
|
倒序浏览
|
阅读模式
2022CMA教材、视频讲义、历年考题、经验分享,免费索取中,快来领取!!
目前世界上大多数集团公司都采用或正在转向这种管控模式,壳牌石油是其中的最具代表性的集团之一。壳牌石油集团在2005年的世界500强中排名第四,年利润高达200多亿美元。
在壳牌石油集团中,为了保证下属单位目标的实现以及集团整体利益的最大化,对各下属单位业务的相关性要求很高。与大集团形象形成鲜明反差的是,壳牌石油的集团总部很小,主要集中在进行综合平衡、提高集团综合效益上做工作,如协调各下属单位之间的矛盾、平衡各企业间的资源需求、高级主管的培育、经验的分享等等。
财务管控模式
分享到:
QQ好友和群
QQ空间
腾讯微博
腾讯朋友
收藏
0
转播
分享
淘帖
0
狂赞
0
踩一下
0
回复
使用道具
举报
提升卡
置顶卡
沉默卡
喧嚣卡
变色卡
千斤顶
显身卡
返回列表
高级模式
B
Color
Image
Link
Quote
Code
Smilies
您需要登录后才可以回帖
登录
|
立即注册
本版积分规则
发表回复
回帖并转播
回帖后跳转到最后一页