解决企业现金流问题的五大要诀

管理会计

    第一，保持企业主营业务健康稳定的发展，即保持企业的内部产生现金流的能力。保持主营业务现金流的通畅是关键。其他业务与主营业务在现金流的使用上应保持一定比例，这样有助于主营业务的常态化，因为主营业务的一旦缺失，会导致整个业务链断裂，这关系到企业的生存问题。

    第二，当主营业务现金流正常时，在能够偿还短期负债的同时，要分析能够被支配的现金流有多少，能够根据市场变化做出相应的反映，提高现金流的周转速度，合理利用现金流动速率。避免库存、应付帐款、应收帐款等带给现金流潜在的威胁。

    第三，当企业拥有大量现金流时，要考虑能否合理利用现金流以提高使用合理性？多余的现金能否投入到增加产能或相关的固定资产类投资上，投入到一些必要和相关的投资补充上，以强化对市场的控制力，以符合企业将来的发展战略。

    第四，企业进行长期投资需要外部现金流支撑的话，要考虑企业融资模式是否健全？是靠股权融资、短期借贷还是长期借贷？因为，不同的选择方式会有不同的结果，而现金流的风险也会有不同的表现。特别警惕没有融资就进行大量的投资行为。

    第五，支付所有者的权益是否合理？收益分配来自外部还是内部。如果主要靠外部，所有者的权益分配是否有问题，是否有可持续性的问题？不要因为收益分配过大，引起现金流短缺的情况。