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费用控制非常重要,因为,再有钱的人也经不起浪费,再有钱的企业同样也经不起浪费。企业不能阻止浪费,就会使企业逐渐衰败!关于费用预算,我有一个建议——让花钱的人去省钱。但具体到部门或个人,为了以后好执行,经常会把费用报高。所以,企业要注意这个方面,凡是报高的费用没有用掉的一定要核查。对于企业来说,不节约要惩罚,报了没有花完要核查,一定要建立一种诚信的企业文化。如果诸多行为都不符合诚信原则,那么企业就会出现这样一个问题:有意识地把费用报大,从而给利润预留足够的空间,最后让我们的预算变得容易执行。要知道,如果预算报得太宽,就失去了管控的意义。
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