如何让全面预算管理软件在用户中开花结果？

管理会计

　    作为一套管理软件产品，不管是OA、ERP、全面预算管理软件，还是CRM、SCM，等等，它们的最终目的在于帮助企业建立管理基础。软件在信息技术方面追求的是稳定成熟，而非绝对的先进，也非功能越多越好。CIO在软件选型时，应该把焦点放在是否能实现企业基础管理和个性化管理，是否有很好的扩展性和开放性。

　　东华厚盾软件公司总经理陈龙章认为，面对事关全局的全面预算软件，不管是大小企业，应“不以价高而悲，不以价低而喜”，应对全面预算软件选购的成本进行科学评估严格控制，对全面预算软件的投入必须非常谨慎，重点要注重投资回报率、产品盈利率，而那些价廉物美、性价比高、产出比高的全面预算软件产品应始终成为企业尤其是中小企业的首选产品。

　　靠专业的服务定位赢得未来。“东华厚盾公司未来的发展仍然定位在信息化全面预算管理系统的开发、研究和服务上。因为专业，所以成功！”，陈龙章曾在媒体采访时公开强调。在不久的将来，东华厚盾科技公司将会逐步做到实现符合行业的全面预算管理模式。包括预算的划分、预算的编制、预算的目标，怎么样通过有效的预算措施、预算管理模式、能够缩短企业管理周期，提高预算和实际价值的承诺。这些都是和行业有很大的关系，所以东华厚盾会把服务从提供软件产品延伸到预算管理的编制、过程分析、数据处理的最深入的层面上去，这是东华厚盾科技公司的长期计划。这样让企业使用全面预算会更加得心应手，能够及时得到东华厚盾科技公司的专业支持与服务。

　　重要的是，企业信息化建设的核心主题就是如何“择偶”、如何选型？这对企业能否顺利实施信息化建设起着关键作用。

　　1、是否具有技术优势？

　　技术和应用的完美结合是软件产品卓越成熟的一个表现，以全面预算管理软件为例，一个卓越的全面预算管理软件应具备以下三个主要性能：

　　——平台与底层技术的成熟度： 平台的选择并不是成熟全面预算管理软件的关键因素，但任何优秀全面预算管理软件产品的平台都应能支持主流技术，完全提供多平台支持，适合企业IT系统今后的升级改造，满足技术 成熟、市场占有率高、有发展前景的要求。操作系统平台应具有高安全性、高可靠性，可避免病毒的攻击和破坏。

　 ——技术延展性的成熟度： 全面预算管理软件的一个显著特点是系统的集成性，所以系统的集成以及模块之间的无缝衔接程度应当作为全面预算管理软件成熟与否的一个标准。

    ——技术可维护性成熟度： 成熟的全面预算管理软件必须是一个稳定的全面预算管理软件软件，能让企业完全独立进行维护/扩展。所以在技术方面对全面预算管理软件的要求是支持后台编译、预留与其他系统的接口、采用标准技术等。另外，软件在安装上，要能体现“傻瓜式安装”的特点，易装易用。

　　2、 是否具有较高的市场成熟度？

　　试用用户和用户群是否广大？目前有多少用户？全面预算管理软件可否接受大量用户的检验？软件成熟度如何？用户反应如何？这些需要CIO做好市场调查。

　　3、 是否具有较高的性价比和便于二次开发？

　　软件在具有了完善的功能模块的同时，是否依然保持了高性价比？目前不少全面预算管理软件功能其实大同小异，在基本功能上没有什么本质性差别。但由于开发方法、底层机制不同，价格却相差太多。因此是否依托先进的开发平台、通用化设计理念、远程支持系统、网络化销售平台、独特的自主安装模式，能大大降低软件的开发、安装、维护成本，带给用户最大的实惠。

　　4、决胜软件成功与否最终还要看性价比

      价格是选购全面预算管理软件至关重要的因素。前几年，一个中大型全面预算管理软件建设项目动辄上百万元，建设周期少则一年半载，多则2、3年，而这正是用户单位最大困惑：买了，怕实施周期过长，严重影响企业正常经营运行；不买，怕企业失去一个提升综合竞争力的机会，这是一个陷阱，也是一个制约。

     因此，全面预算管理软件的市场竞争会越来越激烈，优胜劣汰，适者生存，这是规律，让越来越多具有开放精神、产业竞争力的全面预算管理软件走近我们的用户，为企业信息化建设提供源源不断的动力。