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业绩考核

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楼主
发表于 2012-6-12 10:20:51 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
       制订保证资产质量前提下合理的利润指标,业绩利润考核剔除坏账和库存跌价损失。

  财务制度用平均应收款周转天数、年存货周转次数来衡量。其中,年存货周转次数描述年销售额和月均期末库存规模的比例关系,牵涉两个要素,需要时间的积累,使用起来不直观。况且售后服务的备件在库时间长达数年,规模较大,用该项指标衡量不见得合理。

  较好的办法是根据前三年总销售成本的百分比(例如0.6%-0.7%),核定备件库账面规模最高限额,超过部分,年终考核利润时强制跌价处理,冲减当年利润。备件全部进入成本后,问题就不复存在了。

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