集团资金管理的分权模式

管理会计

分权模式：资金管理决策分散于各子公司,分权模式下的子公司相对独立,母公司不干预子公司资金管理决策和财务活动;此种模式运用的难点,是集团总部如何通过合理的考核与评价对子公司进行激励与约束,防止出现“内部人控制”问题。

　　机遇：

　　——调动了各成员的积极性和创造性;

　　——资金决策周期短,应付市场变化能力强,决策针对性强、效率高;

　　——有利于培养子公司的风险意识。

　　挑战：

　　——集团内部资金目标的不协调,不利于集团整体的资源配置和战略的推动;

　　——弱化了集团资金调控功能,不利于防范资金安全及风险控制;

　　——不利于资金资源的优化配置和规模效益的发挥。