最新2015年1月英文CMA考经

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相信目前有很多学员已经参加过了2015年1月份的CMA英文考试，高顿小编在此分享1月20日、19日及12日刚刚考完CMA的学员考经，请各位即将参加考试的考生留意参考，以便更加顺利的通过CMA考试，取得优异成绩！

1月20日

终于考完了，刚考完回来就立马打开电脑写考经，趁现在还记得多点。

首先不得不说在英国流程和中国是不一样的，就不详述了，至少不要带信用卡，只要护照一本，准考证都不要。

好了回归正题，选择嘛，计算和文字一半一半，没有满屏的，题目都没有非常短的，基本在4到5行左右。然后，由于财务会计学的不好，所以新加的财务知识做的不是很好，考的挺多……概念为主，计算不多，没有考到什么LCM，现金计算都没有，但是那些概念分不清啊，都是把书上的换了说法，看不出来啊。然后考了COST的服务部门的计算，完全成本法，生命周期法，FIFO的计算，JIT的好处，还有预算方面就是判断用哪种方法好，还考到了期望值计算，还有预测的方法的判断，平衡积分卡的四个成功因素的细分，每个里面对应什么都考了，还有roi与ri的区别，计算，都有，关于内控，考了SOX404，完全分不清啊，内部审计考的真心多，至少8道，FCPA也有一道，还有最后的系统恢复那个什么，加密系统什么的也考了2道。

其他记得不清楚了，头脑昏昏的。

关于ESSAY，妈蛋我不得不说，大家快考吧，看过前面12和19号考的人应该知道考的是什么，绝逼是一模一样的题，第一个是策略分析，第二个是生命周期法，估计新纲刚出来，题库题目不全，我出来问了一起考的老外，他们也都是这两题，所以，你懂的。

第一题，什么是strategy planning，好处，swot分析，budget role，还有一个是问你公司的CEO选择什么预算方法好，说实话我题目看了两遍我都不知道它哪里有问题，要用什么，最后蒙了个ABB，第二道，什么事生命周期。好处缺点，有个问题比较变态，问为什么第二年要定价250，妈的当然我想我怎么知道，在回来的车上一想，不对啊，这不是转移定价么，然后问3,4年为什么要定价100，蛋疼。这题跪了。还有个问你上游成本和下游成本，千万别照书写，不然你就错了，因为它让你各写3个，书上哪来3个，要从题目的表格里找，前两年3个，后两年3个，正好，因为后面一个小问就是问你value-chain的步骤，你如果写了书上的，这个你写什么，最后一问是说公司这么定价对未来的成本有什么好处，我怎么知道，瞎扯呗。

估计是过不了了，先准备p2，成绩出来了再一起准备，哎，估计要回国考了。

1月19日

1.选择题  选择题我觉得还好，计算概念一半一半，压根就没有满屏的题目，题干很短2小时就做完了，但是markl了36题，花了半小时review,因为概念题很活，mark的全是概念题，计算题只有两道，一道是算制造成本的，这么简单的我算了8分钟都没有在选择中找到也是醉了，还有条是expect value,题目很短但是没有看懂，等我交卷了才想起来什么意思有什么用啊，是说X的盈利亏损的可能性，然后算超过20%的可能想有多少，其实很简单，加下就好。Variance 的有8道左右，都比较简单，一幕了然，其中有道算DM usage的注意是采购的还是使用的就可以。 cost of quality 有两道，其中一天题目很短，让你算数字，我看了半天也没有抓到意思，说产品检查，检查多少批次，每批次多少件，有多少件不合格，但是求的问题没有看懂，说求什么的opportunity cost ？？BSC 的有两道，内控的真心不多，看下法条就可以，还有新增的财务报表部分也考得很浅，比较难的融资租赁和债券的计算都木有。所以还是要好好看书，尤其是概念，其次考前两天一定要在坐下题库的题目练练手，可以提高速度，觉得这次的选择题的难度和新纲题差不多简单题交的时候遇到了传说中的白屏，好久估计有30秒，搞得我以为没有通过准备收拾物品了，结果跳过去了。

2 essay题  跳到essay题后我看了下，绝对是RP大爆发啊抽到了这个，就是之前1.12有为长沙的同学说的那两道论述期，一是战略管理一是life-cycle costing. 内控什么的没有考到实在是开心，因为法条背不出的说，可惜猜中开头没有猜中结尾。我带了30分钟进essay都来不及做有没有。第一题的战略管理部分主要考了战略规划的作用，波特五立模型的具体内容，budget role,都是需要写很多内容，整整敲了60分钟啊（中间还被人投诉打断），第二题是life-cycle costing，主要考了定义，3个优点和一个缺点，定价决策。带了30分钟进去都没有写全。话说我英语还不错的说。

基本就这些，不知其他同学抽到的essay题是否和我一样，作参考。总体来说就是要多多了解书本的概念，考前再练下计算题增加熟悉度。

1月12日

写下记忆碎片，希望对后面考的同学有帮助。

总的感慨CMA题目灵活，每个考点基本都会涉及，对课本知识点的理解很重要！！！题目读题量没有满屏的情况，但是信息量很多，需要训练根据问题迅速抓取关键信息的能力。有几道题算出来四个选项都没有，再重新读题发现是自己漏掉了个别条件，反复看题浪费了时间。问题里会有设置一些小陷阱，还有是双否这样的语句来干扰，绕的弯不多。选择题随机出现前面的题目比后面要难，大家要保持心态，别开始乱了阵脚。

选择题：

我抽到的P1部分计算题和概念题占比是六比四。考试重点部分还是COST和BUDGET，特别是COST部分的计算。

COST: 各种VARIANCE的计算有八道左右。FIFO下算EUP计算有两道。ABC、VARIABLE COSTING、THROUGHPUT COSTING的OI比较计算三道。

ALLOCATE JOINT COST AND COMMON COST有两道。

JIT/MRP/SUPPLY CHAIN的辨析。

BUDGET: EXPECTED VALUE\LEARNING CURVE\TIME SERIES计算和分析。CASH BUDGET考的比较多，而且题目篇幅大。

TOP-DWON和PARTICIPATE的选择。ROLLING BUDGET\ZBB BUDGET\BALANCED SCORECARD都有辨析。

PERFORMANCE MEASURE: ROI & RI的计算和辨析比较。TRANSFER PRICING的计算。   

VALUE-ADDED ACTIVITIES\BENCHMARKING\BCG GROWTH-SHARE MATRIX的辨析。

INTERNAL CONTROL:INTERNAL CONTROL的比重减少，似乎是分给了新纲的U1-U3。IT和SYSTEM CONTROL方面都没考到，考到了FCPA\SOX 404\INTERNAL AUDIT\CONTROL ACTIVITIES ANALYSIS。

U1-U3 FINANCIAL STATEMENTS:

Under US GAAP LCM， Indirect method下算net cash， OCI，INCOME STATEMENT的组成部分

RETAINED EARNINGS，PURCHASE PPE CARRYING AMOUNT，OPERATING ACTIVITIES&FINANCING ACTIVITIES的辨析，SIGNIFICANT NONCASH TRANSACTIONS，AR的完工百分比法，FOB INVENTORY，DTA，HELD-TO-MATURITY transfer to AVAILABLE-FOR-SALE，DECLARTION OF DIVIDEN

ESSAY:

之前背的IC方面的SOD和SOX法案以及IT DATA STORAGE和DISASTER RECOVERY都没有考到。

第一道题主要是战略分析，加拿大的一家公司想进一步开辟国际市场。其中CEO和CURRENT LEADER意见不统一，决定请一家咨询机构来做战略规划。题目有SWOT ANALYSIS\PORTER'S FIVE FORCE\STATIC BUDGET等。这个波特五力分析考前一天我还有做那一章的选择题，结果紧张突然想不出，等想起来了准备敲时已经晚了。

第二道题主要是一家公司软件公司YEAR1至YEAR5的经营花费情况，考核的是LIFE-CYCLE COSTING的优缺点BUDEGT ROLES还有结合案例分析和计算，都是BUDGET这一块的。时间很紧张，不容许多想拼命滴敲键盘。

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记得这么详细! 谢谢！