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集权型财务管理模式

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发表于 2012-6-8 09:39:12 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
        集权型财务管理模式是一种“垂直”的管理模式,财务管理决策权高度集中于母公司,子公司只享有少部分的财务决策权。母公司下达生产经营任务,并以直接管理的方式控制子公司生产经营活动。在某种程度上,子公司只相当于母公司的一个直属分厂或分公司,投资功能完全集中于母公司。这种管理模式的优点是:便于指挥和安排统一的财务政策,降低行政管理成本;有利于母公司发挥财务调控功能,实施对下属公司的控制,保证企业集团内部财务目标的一致性,实现企业集团利益最大化;有利于发挥母公司财务专家的作用,降低子公司财务风险和经营风险;有利于企业集团融资,集团可凭借其资产和信誉优势,采取多种融资渠道,保证集团资金来源的畅通,统一调剂集团资金,降低资金成本,集中资金进行投资方向的战略调整。

  但是,由于财务管理权限高度集中于母公司,容易挫伤子公司经营者的积极性,抑制子公司的灵活性和创造性;每项财务决策都需要成员单位充分的企业基础信息,可能产生决策的低效率,决策压力集中于母公司,一旦决策失误,将产生巨大损失。

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