直线经理是绩效管理的中坚力量

管理会计

    直线经理是绩效管理的中坚力量，向上，对企业整体的绩效管理理念的传导、绩效考核指标的落实负责，向下，对员工考核指标的完成和员工的职业发展负责。

  绩效管理是帮助直线经理分解公司目标，指导员工成长的工具，经理要和员工一起讨论公司目标，在思想上达成共识，要和员工讨论考核指标的目的、意义，结合考核指标为员工规划工作。为了保障员工有意愿和能力达成考核指标，经理要对员工进行绩效辅导，帮助员工提高认识、提升技能。考核结束后，直线经理还要对员工进行绩效面谈，帮助员工找到改进提升的关键点。

  关于直线经理在绩效管理中的责任，下面直线经理的五种角色会为您详细介绍直线经理如何在绩效管理中扮演好角色，真正承担起自己的责任。