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小会计和供应商

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楼主
发表于 2013-12-30 09:12:35 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式

 【导读】本来嘛,小会计和供应商还是有点距离滴,中间隔着业务嘛!但是,由于小会计主抓的工作是财务大权,所以,既然供应商为咱服务是要钱滴,于是么,小会计也就和供应商不得不联系在一起啦。

  1.不请自来的老板

  嗯嗯,某年月日,一位西装革履头发锃亮的中老板来到财务室啦。说他是中老板,因为他不大不小,大老板,我们这里都有人陪笑接待,小老板,他根本就过不了门卫那关。所以,这是个中老板。
  中老板笑眯眯地平易近人滴说,小会计啊,欠我们家的钱你就付了吧。
  嗷嗷嗷,这中老板,在他的公司是不是作威作福惯了啊,是不是咳嗽一声都有人夸奖声音洪亮啊,他是不是认为他这样对小会计说话已经是屈尊了,小会计应该受宠若惊赶快开支票啊!
  可是小会计傻了啊,你你你你是谁啊?你这么站在我面前嘚啵下嘴皮子我就给你支票吗,我这里付1分钱都得业务申请老板审批不见6个签字我是不能往外给钱的啊!要不,我拿一次性纸杯给你倒点水喝先?
  小会计这么一说,中老板怒啦!转身去踢老板,就是俺们公司自己的老板的门啦!
  小会计这个忐忑啊,心神不宁!不过中老板没杀回来,几天后,有人反馈了,说财务部就是牛啊,某供应商的老板亲自来要钱都不给!
  小会计一听,赶紧普及报销审批流程,使劲说明为何不能不经审批就付钱!
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沙发
 楼主| 发表于 2013-12-30 09:13:09 | 只看该作者

  2.无法支付的款项

  不是有一条嘛,N久没有支付的款项,视同供应商不要了,纳税调增!
  所以啊,小会计经常得检查哪些应付账款账期太长了,催促付款以免纳税!
  于是啊,这不,就华丽丽发现一笔,马上就N了。怎么办,先找业务员。业务苦着脸说,他们的活早就干完了,发票也早就给我了,可是他们不来要钱,难道我亲自上门去送?咱们做客户的哪里这样过?
  啊,业务说的真是有道理啊!可是,这钱不在少数,供应商不来要,难道我们要纳税调增先?不行啊不行啊!小会计想想,要不,这样吧,我去亲自联系他们去……
  额,小会计就翻出多年前的联系方式,电话过去,还挺热情,找到对方的财务经理,小会计做如下沟通:
  “嗯,X经理啊,我们还是有一笔往来的,这样啊,你们作为供应商,得主动持续经常联系我们业务员啊,无论这钱是不是立即要,你得联系他们啊,我也理解你是财务不会亲自联系我们业务,可是可是,这付款的事情,总不能我们做客户的先找你们吧?”
  对方财务经理,果然是人才,谈完天气后做如下答复:
  “啊,我们这里换老板了,业务也换了,这个事情呢,我不清楚,但我马上派人去查清楚。据说活没干好,发票也没给你们开,我们这里项目很多,不可能天天联系你们的……嗯,我派人去查查先,然后给您反馈。请理解我们!”
  小会计疯了啊,你是供应商啊,你强调了一堆困难!都是困难!本客户暗示你可以要钱了你还在强调困难!
  半个月后该财务经理才来电话,说查清了,的确可以付钱了,他们马上找人去催流程。小会计看着电话机,心里祈祷,此类的事情不要再发生了啊,亲!


板凳
 楼主| 发表于 2013-12-30 09:13:35 | 只看该作者

  3.供应商的报表

  作为会计啊,做自己的报表是基本功啊,看自己的报表也是必要滴啊。可是,小会计现在得看别人的报表了!谁滴呢?供应商滴……
  是这么回事,公司不是有大堆供应商吗,一个个都笑靥如花,温情款款,神吹海侃,无时无刻不证明自己能力天下第一,产品天下第一,价格优惠也是天下第一!业务员给整的有时都不知道买谁的东西好啦!所以啊,想出个好主意,得对供应商分类打分啊,评出三六九等啊,不能一招标就一堆人蜂拥而入,咱得设点门槛啊!
  为了打分,小会计参加了评委团!职责呢,根据供应商的报表,评价供应商的业务能力产品质量服务态度!要写出来,要签字!
  嘿,那就干吧,看谁的报表不是看啊………
  结果是啊,不看不知道,一看吓一跳!
  原来啊,那位经常来催款的美貌无比衣着时髦态度谦虚的美女所在的那家供应商,报表上是严重资不抵债滴……。赶快写评价:控制使用,绝不预付货款!为啥啊,怕他们卷款溜掉啊!
  又发现,技术高超业务精熟小伙很帅的那家供应商啊,报表上一大块无形资产,报表附注说了这是设立公司时股东注资的一部分!小会计晕啊,他们的开发能力会好吗?他们吃老本的可能性更大啊!赶快写:可以让他们做技术服务,但开发任务请谨慎授予!
  还发现,嘿嘿,某家貌不惊人的供应商,报表上的毛利真是太高啦,并且,最近新增加了个人股东!这这,不是要上市的迹象吗?好啊,欢迎去上市!写:这家的报价,有很多压价的空间!使劲砍!为啥呢?他要上市,他得要业绩啊,收入,我给他,做甲方的感觉好好啊…
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