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【话题2:角色】林良琦:管家升级

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发表于 2013-9-29 08:48:47 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
林良琦:管家升级

[职业动态]  曾在飞利浦照明工作17年,其中15年都是从事财务工作;2011年,出任阿克苏诺贝尔中国区总裁。
[公司动态]  阿克苏诺贝尔公司是世界知名的跨国化工和医药集团,旗下拥有包括来威漆、多乐士等多个世界知名建筑装饰品牌。2012年阿克苏诺贝尔在中国区销售额约150亿元人民币。

[CFO看点]  CFO和CEO两个身份对我来说思想的转换是重点:从前做CFO的时候,更多的工作是停留在数据分析,也就是对过去的了解上;当开始做CEO的时候,我就要开始预测未来、管控未来,从过去注重利润、注重成本、注重资金,到现在要注重人才、注重团队、政府关系和市场营销等。在我看来一个出色的CEO应该具备的首先是洞察力,然后是制定战略策略的能力。优秀的CEO在团队建设和用人的时候要有必须的敏感度,优秀的CFO必须是个好的管家,需要把成本降低,将利润增高,不能怕得罪人,但是一个CEO要更多考量用人的技巧和平衡,要学会给人最大的驱动性。其次,一个优秀的CEO需要有创造性,有全局观的经营理念以及对客户的高度敏感。

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