物流需求计划中的库存控制

管理会计

物流需求计划简称DRP，是一种既保证有效地满足市场需要，又使得物流资源配置费用最少的计划方法。

    我们以生产制造型企业为例，其编制的物流需求计划，必然涉及到计划周期、生产周期和产品检验周期。

    实际操作时，有几个地方是可以对库存进行控制的：

    1.对分公司仓库的库存检查周期以及工厂的计划周期缩短：如果有足够的人力或现代化信息处理手段（如ERP），将可以使目标库存天数降低，从而使得平均库存降低；

    2.工厂的约束减弱：如可以接受小批量的柔性化生产，也同样能降低库存；

    3.如果中心仓库不集中发货，同时采用生产的分批入库，将使得库存的补足周期缩短；当然，这需要平衡与运输费用的关系；

    4.提高分公司的预测能力；

    5.在服务水准允许的情况下，减少销售环节。