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标题: 管理会计PK财务会计 [打印本页]

作者: 管理会计 时间: 2012-7-12 16:00
标题: 管理会计PK财务会计
　受职场需求的影响，近年来一些国内外的会计证书CPA、ACCA、AIA等也倍受追捧，但这些会计认证并未脱离传统的财务会计和审计。

　　那么，管理会计和财务会计究竟有什么不同呢？传统的财务会计重在回顾过去，记录和总结企业经营状况，而管理会计重在面向未来，履行预测、决策、规划、控制和考核的职能。罗兰·凯举了一个例子：“比如，作为咖啡的生产厂商我们用账本记录下来自己进货进了多少咖啡豆，但并不清楚该拿这些咖啡豆制成什么样的咖啡来卖。咖啡豆可以制成很浓的黑咖啡、卡布奇诺或牛奶咖啡等各种产品。我们需要知道的是各种咖啡的定价是多少？生产成本是多少？从而算出从每杯不同种类的咖啡中可以盈利多少？此时成本成了关键的问题。计算成本在做一种单一产品的时候是比较容易的，但当你源源不断生产多种产品时，你自然就会面临这样一种情况，即这些产品以相同的流程生产但包装成不同的形式销售，你怎样在这些产品之间分配和分摊成本？管理会计会把财务会计数据与各种经济规律相结合，帮助管理层做出更好的决策。管理会计会从商业的各个角度考虑问题，比如经营管理者当前的目标是什么，是要提高利润，扩大财富规模，还是要执行某个战略。管理会计的工作重点就是解读分析数据，并将其应用于企业经营决策中。”

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