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标题: 战略控制阶段 [打印本页]

作者: 管理会计 时间: 2012-7-10 09:52
标题: 战略控制阶段
   1、制定效益标准。

   2、衡量实际效益。

   3、评价实际效益。

   4、制定纠正措施和权变计划。

   战略管理比起其他的管理领域，涉及的时间范围要大，顾及的地理范围也常常要广，需要关照的领域也要多。从层次上讲，比起管理其他领域也要高。管理者只有具备超前性的战略思维，才能有超前的战略分析、战略选择和战略实施。

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