cma论坛|中国最大的管理会计互动社区！我们关注CMA，关注中国的管理会计发展

标题: 所有人的长处都是值得我学习 [打印本页]

作者: 管理会计 时间: 2012-6-26 15:18
标题: 所有人的长处都是值得我学习
能者晋升　无关性别

——专访安永信息科技风险咨询和审计服务大中华区主管合伙人陈小珍女士

一位女性，在IT咨询及审计领域，带领400多人的团队，实属不易。3月29日，视野和其他几家媒体一起就女性职业发展问题采访了陈小珍女士。

记者：您是如何平衡家庭和工作的？

陈：我的家庭和睦，他们都非常支持我的工作。另外我在安永上海已经6年了，整个团队都非常理解我对家庭的重视，所以他们一般都会协助我把工作安排在周一到周五完成。

很多专业人士觉得跟客户说“不”很困难，很难拒绝客户在周末的活动。我想，客户也有家人有小孩，你跟客户说家里有小孩，不能去参加会议，他们很多时候都能表示谅解。所以我觉得现在开放式沟通的效果会越来越好。

晚婚晚育的说法给女性造成了一些不必要的压力。有些人觉得自己快30岁了，还没结婚，一直在加班，会很有压力。其实，追求事业并不意味着就要放弃家庭，关键是要找一个支持你事业的伴侣，而不要把到结婚和生小孩变成自己的心理负担。

我的家庭就是一个很好的团队，谁需要帮忙时都会得到帮助，大家都能相互理解。比如，我的小女儿才12岁，就觉得自己已经20岁了。今天我的一个发言稿就是她审核的。我想，自己已经把家庭和工作都融合为自己生活的一部分了。

记者：您如何在保证工作质量的同时，保持身体健康？

陈：我的时间安排很有规律，从周一到周五都是100%投入工作，而且每周肯定会打两次羽毛球，每天晨跑1小时。我的小孩也是超级运动型的，周末会有4、5个小时和他们一起踢足球、打排球或骑车出游。

在工作期间要很集中心思地把工作做好，在打球的过程中不要想工作，要把球打好，和小孩子一起玩也是一样。这样就可以把家庭、工作和休闲分开了。

记者：您怎么看高级女性人才的天花板现象？

陈：我是香港人，在美国20年，回到大陆6年。我觉得只要你表现出色，把本职工作做好，并能选择适当的机会表达你的意见、分享你的看法，就能脱颖而出，获得晋升。这不是文化、性别的问题，而是自信心的问题。不止安永，现在很多企业都是这样的。

记者：女性在管理中如何发挥自己的优势？

陈：我不认为说，管理中的领导风格与男女性别有必然联系。我们女性有一个很大的优势，就是感性、细心。比如，同事不开心了，我会请他们喝杯咖啡，拉拉家常。如果是男性领导，这么做可能就会有些不自然。

我认为，和客户建立坦陈的信任关系也非常重要。昨天去青岛见一位客户，两个小时的见面中有一个半小时是聊家庭及孩子的。通过这些方式，我们能建立非常融洽及友好的关系，再谈到商业方面就会容易得多。

而且，我认为在不同的行业取得成功，也和性别无关，关键还是自己的性格以及是否愿意为企业和团队努力并做出贡献。我不觉得在某个行业某个性别会更加成功。

记者：非正式的工作关系是女性职业发展中的软肋之一。作为财政部会计信息化委员会的咨询专家，您是如何融入这个圈子，并发挥自己的作用的？

陈：我们事务所在和财政部交流的时候，他们可能觉得我的背景有助于提供一些经验，所以得到了这个难得的机会。里面共有十九位专家，有会计学院院长、IT公司的高管、事务所的代表，交流的时候会有很多不同的声音，这样感觉蛮好。我们国家也越来越开放，善于倾听一些外国的经验。

记者：您对于女性下属在任务分配、考核方式上会不会有一些刻意的做法？

陈：不会。我下属有几名候选合伙人，他们在1-3年内都有机会成为合伙人。我会根据他们对团队的贡献、专业能力，有针对性的进行培养。

有一个非常成功的案例。6年前，我刚来上海，有一位李小姐，她是高级经理。任何事情，她都能完成地非常出色。而且她的团队也非常尊重她，我问她要不要做合伙人，她说不要。她说自己要生小孩，没有精力做合伙人。我经常地跟她分享自己边工作、边做妈妈的经验，给了她很多信心。现在她已经是一个三岁小孩的妈妈，也是我们团队的合伙人，而且是我眼中最棒的一位。

现在我的团队有400余人，其中一半以上是女性，而经理级别以上大多已经为人父母了。

记者：中美两国，女性的工作环境是否有所差异？

陈：我觉得，上海非常像美国，女生都很会表达，反而香港的女生在工作上相对保守一些。我很看好上海。

记者：对于现在的年轻人，他们很注重工作和生活的平衡。你是如何看待这一现象的？

陈：六年前，毕业生都很关心自己什么时候能做到经理，做到合伙人。而现在关心的是，如果太累，能不能不加班？每年只有十天假期，如果我不拿工资，多休息一两个月的假期可不可以等等。

随着这种观念和心态的转变，有些大学毕业生刚来事务所时并不能很快适应这里快节奏及高强度的工作环境，所以前两年初级审计员的流失率比较高。

但是我们很公平透明，我们会给予每个人最好的培训，告诉他们我们对于工作质量的要求及团队合作的精神，如何把握机遇，怎样在工作中表现得更为出色。

记者：您的榜样是？

陈：其实每次我新认识一个朋友，都会在他们身上找到一些优点。比如看到事务所新来的小朋友很优秀，我会告诉我的女儿说，今天碰到了一位20多岁的大学生，在哪些方面特别好。比如我的老板处理某件事情很好，我也会去观察学习。

我觉得每个人的背景不一样，不能说某个人特别好。在我看来，没有某个特定的人是我的榜样，所有人的长处都是值得我学习的。

欢迎光临 cma论坛|中国最大的管理会计互动社区！我们关注CMA，关注中国的管理会计发展 (https://bbs.chinacma.org/)