财务领导力课程 - cma论坛|中国最大的管理会计互动社区！我们关注CMA，关注中国的管理会计发展

　　几年之前，大部分的财务经理人仅仅叫做“会计”，扮演的只是“帐房先生”的角色。美国，财务会计被称作是“数豆子的人”，但是随着经济全球化，财务经理人的角色也在发生改变。用一个三环模型来形容未来财务经理人努力的方向，包括“热情在哪里？能比周围其他人、公司做得更好吗？能为你带来足够的财务收入吗？”这三个问题各自成一个圆，所交集的地方就是努力的方向。
　　现代意义上的财务经理人是公司重要的战略决策的制定者和执行者之一，是穿插于金融市场和价值管理之间的不可或缺的角色。随着全球经济一体化进程的深入，传统的财务管理知识已远远不能适应现代企业的需要。当今的财务管理人员及企业管理者，不仅要遵循某些传统的原则，还必须了解瞬息万变的资本市场及财务管理发展趋势，并掌握最新的策略与技术，以便高效地完成工作，给企业所有者和股东们提供强有力的利益保障与支持！
　　上海财经大学推出的财务领导力课程旨在从系统和宏观层面帮助企业财务经理人提升其现代战略财务能力，增强全局观念和财务控制能力，以更全面、更深刻的眼光审视企业价值，最终实现企业价值可持续增长的目标。

客户反馈：

用获益匪浅来形容我想不为过，通过这次学习，对财务经理人的职能和在公司运作中的重要作用有了新的认识。。
................金鹰企业管理（中国）有限公司财务总监
财大老师的讲解很通俗，紧扣要点，听得轻松，感觉非常好！
.................和记黄埔地产管理有限公司财务经理
讲师非常专业。思路清晰，表达清楚。教材的专业性很高，有一语道破之感。
................上汽通用汽车金融有限责任公司财务经理
收获丰富，相信通过此次培训能更自如更好驾驭公司经营，非常感谢！
................酩轩香水化妆品（上海）有限公司财务主管
理论与案例完美结合，对今后的工作会有很大帮助！
..................天地国际运输代理（中国）有限公司会计部主任

　　学习战略成本管理经验
　　理解与其他部门协作的重要意义
　　如何组建高效的财务团队
　　软技巧和硬技巧的完美结合

　　首席财务官、财务总监、财务经理、主管财务的高级管理人员。

　　颁发《上海财经大学财务领导力结业证书》