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标题: 6个迹象表明你做老板太和善 [打印本页]

作者: 管理会计 时间: 2012-6-14 15:27
标题: 6个迹象表明你做老板太和善
　1、工作期限经常被延误。如果你是最后一个知道某项工作任务将会延误的人的话，这就是一个危险信号，你需要态度更为强硬，萨克尔说。另一个确实的信号："你的直接下属在没有诸如生了重病的理由的情况下不能取消或变动你的会议时间。"你的员工应该向你汇报工作--而不是反过来。

　2、你是笑柄。有关个人成就的书籍的作者罗纳德考夫曼（Ronald Kaufman）说，老板不应该总是成为讽刺挖苦的攻击目标。如果你听到一个或两个以你为对象的轻松愉快的笑话，那这可能表明员工们觉得在你周围感觉很舒适。但是，如果你不断地被贬低，那你显然就没有得到尊重。

　3、你的意见被忽略了。当你给出批评意见时，会发生什么？员工是否会承认，并有着或没有抗议？如果某人根本没有做出任何回应，他们基本上忽略了你，那这就是一个你并不是一名有效的管理者的重大信号，企业培训公司印步咨询公司（InStep Consulting）的总裁科莱特·埃利斯（Collette Ellis）说。此外，如果你发现自己在回避给予反馈意见，那你可能就已经失去了客观的能力。

　4、你分享了太多的信息。如果你花费了一天中的一半时间向下属们解释自己的情况，那你就是在浪费你的时间，并且这可能会破坏你的权威性。"如果你开始觉得有必要通过累及敏感的管理层水平的信息来过度解释你的决策以便向你的工作团队给出原因或证明你的选择，那你就是一名失败的领导者，"高级管理人员生活教练斯蒂芬妮·萨曼奇（Stephanie Somanchi）。

　5、你总是分享功劳。作为一名有团队精神的人是重要的，但是，当其应得时，你还是要居功的。"有的领导者觉得有必要与他的部门或工作团队分享所取得的成就，"企业成功教练网（Business Success Coach Network）的创始人及职业教练约翰·M·麦基（John M。 McKee）说，"虽然这对团队的工作积极性可能是非常好的并且有助于展示他们的贡献，但是，如果其他人都没有看到你自己也有能力达成出色的成就的话，这就可能会对领导者造成适得其反的影响。"你的上司也需要知道你是那个推动了团队取得成功的人。

　6、你被像朋友一样地对待。了解到某人与你有着良好的关系且对你友好和某人是你的朋友之间的差异是重要的。"这可以包括在没有预约的情况下溜达或顺便进入你的办公室，用超长的时间吃午餐，提早下班或上班迟到，未经同意就对管理层面的问题提出意见，让你或其他人参与进'饮水机'话题中去讨论办公室里的其他人，以及在工作时间不专心工作。"职业女性（Career Woman）咨询公司的创办人丽莎·夸斯特（Lisa Quast）说。

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