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管理会计师CMA丨“共享会计”即将成为主流,财会人你怎么看?
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作者:
秀才来了
时间:
2017-8-4 16:00
标题:
管理会计师CMA丨“共享会计”即将成为主流,财会人你怎么看?
最近的热搜上似乎总能看到两个关键词——“共享”、“人工智能”。
自满大街的共享单车开始,共享的东西似乎越来越多,从共享充电宝、共享雨伞,到近日风口浪尖上的“共享睡眠”,甚至共享篮球、共享姨妈巾……似乎万物皆可共享。
而这一次,终于轮到了“共享会计”。
“共享会计”初显锋芒
在财会领域,关于财务共享中心的传说由来已久,一个典型的例子就是海尔。从2006年开始着手打造财务共享中心,逐渐将企业内从事基础会计工作的财会人由1800人,降到260人,基础财务人员的人数下降至原先的20%左右。
再看近几个月,四大会计师事务所相继推出的“财务机器人”横空出世后,将不少财务人打了个措手不及。
而与此同时,也将一个新的名词——“共享会计”推到了大家的想象中。
试想一下,在不久的未来,基础的财务核算等机械财务工作将大部分被人工智能所取代。那么,对基础财务人来说,原本稳固的“铁饭碗”就将不再牢固,而这也让“共享会计”的出现成为可能。
类比“共享单车”风靡的理由,“共享会计”同样具有爆款面相:
一是便捷
共享单车满足人们随用随骑的需要,便利快捷是共享的基本特征。
那共享会计呢?
随着人工智能的发展,简单重复的会计核算等工作完全有可能被机器替代时,在外人看来非常“稳定”的会计工作就完全可能不再稳定,因为大多数会计工作已被机器代劳,录用兼职会计或许将成为大多数企业的用工常态,基础的会计人员将面临“僧多粥少”的职业困局,共享会计将成为可能,即:根据企业的需求,会计人员可能随时“下岗”,亦可以随时“上岗”,符合共享经济便利快捷的特点。
二是经济
共享单车半个小时0.5元,经济实惠是共享的吸睛之点。
共享会计与此相比呢?
当大量兼职的会计人员出现时,兼职会计的薪酬将按小时或按天数计算,对用人单位来说,录用兼职会计所付出的成本将远远低于全职或专职会计人员,这对于强调降本增效的用人单位而言,是其非常乐于看到的结果,经济实惠的用人成本使共享会计亦成为可能。
不论你是哪种想法,不管你是何态度,你都阻止不了“共享会计”发展的趋势!
在企业中,不再需要大量的基层会计,而侥幸留下来的那部分,也有可能随时“下岗”。更多的基层财务将会像“共享单车”一样,企业只需要一个手机,就可以找到适合的人选,且成本极低。原本的“铁饭碗”,就这样成了可有可无“经济便捷”的“兼职”性质……
无疑,如今的财务圈一直是不平静的,无论是之前“会计证取消”,还是如今经常被提及的“财务共享中心”、“财务转型”、“管理会计”等,都值得所有财务人开始有所“警惕”。
将来的财务领域,再也不是曾经那个“越老越吃香,只要在岗位上混着资历”,就可以稳步靠近财务高管职位的时代了……
时代不断颠覆着我们的思维和习惯,而明眼可见的“共享会计”时代,也正在一步步向我们靠近。
“共享会计”格局之变
就目前看来,摆在基层财务人面前的,无非三条路:
1、战略财务——财务管理(一直位居企业战略决策层面的战略财务,需要开始逐渐纵观企业全局,结合企业发展趋势,在管理层面,提供更有建设性的帮助。)
2、专业财务——财务会计(大体可以分为三类:财务操作人员、关键技术人员和运营管理人员。)
3、业务财务———管理会计(目前呼声最高的转型,跳出账房先生的定位,纵观整个业务链。)
而就目前来看,唯一没有受到会计行业动荡影响的,大概就是管理会计了。相反的,管理会计可以利用自动分析工具得到的数据结果,更好地进行规划、预算以及管理控制,进而做出决策。
“共享会计”的时代模式下,核算、费控、资金管控等大量重复的工作被标准化、规范化、流程化,即便是刚毕业的会计人员也能很快上手。会计核算工作将从企业财务部门中相对剥离,建议财务人员将更多精力投入到企业管理会计领域,成就自己的不可替代竞争力。
财务同学们要看清现实,着眼未来,学会应对新的形势。(本文来源于网络,版权归原作者所有)
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