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标题: 管理会计师CMA丨“共享会计”即将成为主流,财会人你怎么看? [打印本页]

作者: 秀才来了    时间: 2017-8-4 16:00
标题: 管理会计师CMA丨“共享会计”即将成为主流,财会人你怎么看?
    最近的热搜上似乎总能看到两个关键词——“共享”、“人工智能”。

    自满大街的共享单车开始,共享的东西似乎越来越多,从共享充电宝、共享雨伞,到近日风口浪尖上的“共享睡眠”,甚至共享篮球、共享姨妈巾……似乎万物皆可共享。

    而这一次,终于轮到了“共享会计”。


    “共享会计”初显锋芒

    在财会领域,关于财务共享中心的传说由来已久,一个典型的例子就是海尔。从2006年开始着手打造财务共享中心,逐渐将企业内从事基础会计工作的财会人由1800人,降到260人,基础财务人员的人数下降至原先的20%左右。

    再看近几个月,四大会计师事务所相继推出的“财务机器人”横空出世后,将不少财务人打了个措手不及。

    而与此同时,也将一个新的名词——“共享会计”推到了大家的想象中。

    试想一下,在不久的未来,基础的财务核算等机械财务工作将大部分被人工智能所取代。那么,对基础财务人来说,原本稳固的“铁饭碗”就将不再牢固,而这也让“共享会计”的出现成为可能。

    类比“共享单车”风靡的理由,“共享会计”同样具有爆款面相:

    一是便捷

    共享单车满足人们随用随骑的需要,便利快捷是共享的基本特征。

    那共享会计呢?

    随着人工智能的发展,简单重复的会计核算等工作完全有可能被机器替代时,在外人看来非常“稳定”的会计工作就完全可能不再稳定,因为大多数会计工作已被机器代劳,录用兼职会计或许将成为大多数企业的用工常态,基础的会计人员将面临“僧多粥少”的职业困局,共享会计将成为可能,即:根据企业的需求,会计人员可能随时“下岗”,亦可以随时“上岗”,符合共享经济便利快捷的特点。

    二是经济

    共享单车半个小时0.5元,经济实惠是共享的吸睛之点。

    共享会计与此相比呢?

    当大量兼职的会计人员出现时,兼职会计的薪酬将按小时或按天数计算,对用人单位来说,录用兼职会计所付出的成本将远远低于全职或专职会计人员,这对于强调降本增效的用人单位而言,是其非常乐于看到的结果,经济实惠的用人成本使共享会计亦成为可能。

    不论你是哪种想法,不管你是何态度,你都阻止不了“共享会计”发展的趋势!

    在企业中,不再需要大量的基层会计,而侥幸留下来的那部分,也有可能随时“下岗”。更多的基层财务将会像“共享单车”一样,企业只需要一个手机,就可以找到适合的人选,且成本极低。原本的“铁饭碗”,就这样成了可有可无“经济便捷”的“兼职”性质……

    无疑,如今的财务圈一直是不平静的,无论是之前“会计证取消”,还是如今经常被提及的“财务共享中心”、“财务转型”、“管理会计”等,都值得所有财务人开始有所“警惕”。

    将来的财务领域,再也不是曾经那个“越老越吃香,只要在岗位上混着资历”,就可以稳步靠近财务高管职位的时代了……

    时代不断颠覆着我们的思维和习惯,而明眼可见的“共享会计”时代,也正在一步步向我们靠近。

    “共享会计”格局之变

    就目前看来,摆在基层财务人面前的,无非三条路:

    1、战略财务——财务管理(一直位居企业战略决策层面的战略财务,需要开始逐渐纵观企业全局,结合企业发展趋势,在管理层面,提供更有建设性的帮助。)

    2、专业财务——财务会计(大体可以分为三类:财务操作人员、关键技术人员和运营管理人员。)

    3、业务财务———管理会计(目前呼声最高的转型,跳出账房先生的定位,纵观整个业务链。)

    而就目前来看,唯一没有受到会计行业动荡影响的,大概就是管理会计了。相反的,管理会计可以利用自动分析工具得到的数据结果,更好地进行规划、预算以及管理控制,进而做出决策。

    “共享会计”的时代模式下,核算、费控、资金管控等大量重复的工作被标准化、规范化、流程化,即便是刚毕业的会计人员也能很快上手。会计核算工作将从企业财务部门中相对剥离,建议财务人员将更多精力投入到企业管理会计领域,成就自己的不可替代竞争力。

    财务同学们要看清现实,着眼未来,学会应对新的形势。(本文来源于网络,版权归原作者所有)

    关于高顿财经

    高顿作为国内知名的CMA人才培训基地,自2009年以来,就开展管理会计领域合作研究以及相关课程研发,推动管理会计在中国的应用和发展。同时作为美国注册管理会计师IMA协会官方授权机构,蝉联了IMA中国区管理会计贡献大奖,高顿设有国内知名CMA教研团队,与上海财经大学合作成立管理会计研究所,拥有全面、科学的管理会计CMA课程体系。

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