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标题: 战略管理的特征 [打印本页]

作者: 管理会计    时间: 2012-5-23 14:07
标题: 战略管理的特征
战略管理体现了时间观念和系统观念,具有以下特征:

       1.创新性。环境是企业赖以生存的空间。战略管理最重要的一个规律就是,企业必须适应环境变化才能生存和发展,而适应环境变化的关键在于不断变革、创新。
  
  2.现实性。影响战略管理的因素有三类因素,即环境因素、企业自身的客观因素和企业主观目标因素。这些因素都随着时间的推移不断变化演进,因此在战略管理中要解决的问题也是很复杂的。这决定了战略管理必须建立在现有的主观因素和客观条件基础上,结合企业自身条件和环境状况,制定可操作且行之有效的措施。

  3.全局性。战略管理为企业的发展指明基本方向和前进道路,是各项管理活动的精髓;战略管理注重对企业未来总体方向的规划,而不是纠缠于眼前细枝末节;战略管理追求的不仅仅是眼前财富的积累,而是企业长久的竞争力;战略管理是站在统领企业的高度上,用发展的眼光,整合企业各个部门的资源,形成一个动态的高效运作的整体,不断与外界进行信息和物质交换。
  4.风险性。战略管理为企业的发展明确了方向,便于组织齐心协力前进。但是这本身就隐含了风险:由于战略的长期性和稳定性,会使企业对战略形成路径依赖。当外界发生变化时,企业在原有战略下进行战略管理,可能会偏离正确的轨道。

  5.竞争性。战略管理的目的是为企业在市场竞争中赢得胜利,带有对抗性和学习性。对抗性是指企业要针对对手行为制定和采取相应的措施,学习性是指企业对竞争对手的了解和向竞争对手学习。
  
    
 




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