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标题:
资金集中管理系统的设计
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作者:
天堂里的猫
时间:
2014-1-2 09:59
标题:
资金集中管理系统的设计
资金日常管理的内容
资金日常管理包括以下内容:
1.账户的管理。包括各种外部和内部账户的开设、注销、冻结等的管理,外部存款账户最高存款限额的管理。
2.对内、对外结算业务。包括内部单位之间的划款结算业务,对外的收款、付款结算业务,分支公司款项的及时上缴,按照资金预算对分支公司的款项划拨,通过单据协同可以在每笔业务发生的同时生成各方的单据。
3.对内、对外的存贷款管理业务。包括对内部成员单位的信用额度进行评价和指定贷款额度,资金拆借、担保的管理。
4.利息计算。包括定期计算各种内、外部账户的利息,并能够自动划账。
5.资金的管理与监控。包括随时了解各公司的资金预算执行情况,随时了解各公司的资金流量、流向和余额情况。
6.投资管理。
7.票据管理。
作者:
天堂里的猫
时间:
2014-1-2 09:59
资金管理设计的关键点
资金管理设计有以下几个关键点:
1.资金支付的控制
根据单据发生金额及预先设定的不同级别主管的审批权限进行控制、审批后,财务部门才能根据单据付款。
2.应收账款管理
(1)信用控制。设定企业往来客户的信用限额,当企业应收款超过此客户的信用额时,系统预警,据此可提醒业务部门停止或减少对其业务发生,从而降低风险。
(2)账龄分析。要能够较准确地对企业发生的各类应收款进行账龄分析,便于企业及时调整债权政策,降低坏账风险。
(3)到期款项的自动预警、催收。款项到期时系统可自动预警并及时生成催收函寄给相应客户,配合企业催收工作。
(4)坏账提取。精确的账龄分析为坏账准备金提取提供依据。
3.应付账款的管理
(1)及时获取现金折扣。根据付款合同的付款条件,提醒企业在最佳时间付款,以获得最优惠的折扣。
(2)实时的现金支出分析。对现金的流出按照支出的项目进行分析,并能够随时查询现金流量表的情况。
(3)及时的资金预测。通过应收、应付及收付款的集成处理,进行短期或中长期的资金预测,从而减少资金缺口,使资金有序运作。
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