标题: 苏州CMA培训的范围是什么？ [打印本页] 作者: 一本流浪书 时间: 2013-11-25 09:35 标题: 苏州CMA培训的范围是什么？ 苏州CMA培训的范围是什么？作者: 天堂里的猫 时间: 2013-11-25 14:07
Part 1
财务计划，业绩及控制
A. 财务计划，预算及财务预测(30%) (C级)
计划流程;预算概念;年度利润计划及附表;预算类型，包括作业基础预算，项目预算，弹性预算;高层计划及分析;财务预测，包括定量法如回归分析法及学习曲线分析。
B. 财务业绩考评(25%) (C级)
内部控制及业绩考评的财务指标，包括收入，成本，利润及资产投资;基于弹性预算和标准成本的各种差别分析;收益，成本，贡献和利润中心的会计责任;以及平衡记分卡。
C. 成本管理(25%) (C级)
成本概念，流量和术语;替换成本目标;成本衡量概念;成本积累系统包括分批成本制、分步成本法和作业基础成本法;间接费用分摊;运营效率和商业业绩主题如即时生产(JIT)，物料需求计划(MRP)等生产规范，约束理论，价值链分析，基准，作业管理(ABM)以及连续改善。
D. 内部控制(15%) (C级)
风险评估;内部控制环境，程序及标准;内部审计的责任与权利;审计类型;会计信息系统充分性评估。
E. 职业道德(5%) (C级)
管理会计专业人士职业道德因素。
Part 2
财务决策
A. 财务报告分析(25%) (C级)
财务报表标准及目的;财务报表局限性;财务报表解释和分析，包括比率分析和比较分析;市场价值和账面价值;公允价值会计;国际问题;国际财务报告准则(IFRS)与美国通用会计准则(U.S. GAAP)差别;资产负债表;现金流量表的准备，分析和平衡;收益质量。
B. 公司理财(25%) (C级)
风险类型;风险评估;证券管理;期货及期权;长期融资资本工具;红利政策;影响最优资本结构的因素;资本成本，集资;营运资本管理;融资;以及国际金融。
C. 决策分析与风险管理(25%) (C级)
有关数据概念;成本产量利润分析;边际分析;自制或外购决策;定价;营运决策分析中的所得税涵义;营运风险，灾难风险，财务风险以及战略风险;企业风险管理(ERM)。
D. 投资决策(20%) (C级)
现金流估计;现金流贴现概念;净现金净值;内部回报率;非贴现分析技巧;投资决策中所得税涵义;投资项目分级;风险分析;实物期权;以及价值模型。
E. 职业道德(5%) (C级)
企业职业道德因素。