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标题: 苏州CMA培训能学到什么？ [打印本页]

作者: 一本流浪书 时间: 2013-11-20 09:07
标题: 苏州CMA培训能学到什么？
苏州CMA培训能学到什么？

作者: 匿名 时间: 2013-11-20 15:12
　　怎样能为企业提供决策支持，整合和有效利用企业资源，组建以财务为核心的企业管理架构，已成为现代企业的重要需要，而CMA的价值就在于此，CMA课程的内容所包含的知识范围能反映管理会计人员和财务管理人员在现今商业环境所需要的能力，CMA认证能够用来帮助企业提高竞争力。
　　传统财务会计的核心是关注于财务核算，最重要的工作就是企业的财务报表。这种报表通常指的是对外的报表，比如说我们国内的公司要根据国家财政的要求，每年要出相应的报表;比如说上市公司，要出年报，半年报、季报;比如跨国企业的话，我们的财务会计要负责的就不仅仅是一个市场，可能是企业在各个市场上的报表，以及总部的总的整合报表，所以报表是财务会计非常重要的工作。
　　在报表做了之后，通常是要报税，有国税、有地税，如果是跨国公司，要面对还不止是一个市场上的税，还要对每一个分支机构的税务、全球的税务进行统筹，这也是财务会计很重要的一个工作。对于上市企业来说呢，会有年度审计的要求，所以这些上市公司的财务会计还要协调外部审计，除了这几个比较大的工作之外，还有日常的会计事务，比如应收、应付、现金管理、报销等，这是财务会计的工作范畴。
　　企业财务管理中，管理会计不是简单记账和统计，而是在管理过程中参与计划、绩效、决策、修正等管理工作，更注重对数据的分析和运用，帮助企业制订发展战略，并能够以专业化的财务表述和控制工具提供专业见解，在战略层面上提供专业化辅助管理的高级管理职业。由于缺乏管理会计师，企业应用管理会计的大多数只是产品成本核算业务而且还是使用反映成本信息不准确的传统成本核算方法。
　　例如，由于不清楚哪种产品、哪些客户的准确成本是多少，也就不知道哪些产品、客户是盈利的，哪些产品、客户是亏损的，这是常常造成决策错误的根本原因。实施管理会计项目需要企业全员参与，是个跨部门的项目，会计、生产、营销、采购、仓库、管理、后勤等部门都要积极参与。企业信息化很重要，但是仅仅实施ERP还远远不够。
　　财务会计好比一台强大的电脑，因为这个电脑它有很强的内存的支持，有稳定的输入和输出，这就是财务会计一个很大的贡献，管理会计是什么呢，他不是电脑，他是个企业的一个智囊的角色，他通过做刚才所说的这些工作，帮助企业管理层做出正确的决策，对企业来说是一个军师，这是财务会计和管理会计很大的不同。
来自搜搜问问

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