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标题: 绩效管理流程 [打印本页]

作者: 天堂里的猫 时间: 2013-8-22 11:49
标题: 绩效管理流程
绩效管理流程

一、制订考核计划

1、明确考核的目的和对象。
2、选择考核内容和方法。
3、确定考核时间

二、进行技术准备

绩效考核是一项技术性很强的工作。其技术准备主要包括确定考核标准、选择或设计考核方法以及培训考核人员。

三、选拔考核人员

在选择考核人员时，应考虑的两方面因素：通过培训，可以使考核人员掌握考核原则，熟悉考核标准，掌握考核方法，

克服常见偏差。在挑选人员时，按照上面所述的两方面因素要求，通常考虑的各种考核人选。

四、收集资料信息

收集资料信息要建立一套与考核指标体系有关的制度，并采取各种有效的方法来达到。

五、做出分析评价

1、确定单项的等级和分值。
2、对同一项目各考核来源的结果综合。
3、对不同项目考核结果的综合。

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