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标题: CMA：由“管家”到“战略家” [打印本页]

作者: 管理会计 时间: 2013-3-29 09:52
标题: CMA：由“管家”到“战略家”
纽约大学教授达摩达兰曾经说过，“企业的任何一项经济活动都有其财务意义”。毋庸置疑，任何企业都是为盈利而生，而任何一个对企业财务状况产生影响的决定就是该企业的财务决策。因此，从广义上讲，企业的一切活动都是理财活动。而企业内部管理的核心就在于财务管理。

当前，中国经济正在进行一次大转型，而财务管理除了转型之外，还要持续创新，提升财务管理在整个企业管理中的地位和作用，通过运用财务管理使企业适应整个经济转型与国内经济的形势。这就要求财务管理者的定位要从主要做财务分析和提供事后数据，转向为决策管理提供支持、管理风险、创造价值，从“管家”转型为“战略家”。

在CMA 40周年大型庆典活动中，对外经贸大学国际商学院院长汤谷良院长认为，随着经济全球化的深入，市场不确定性的加大，以及各种IT技术、网络技术的发展，企业的商业模式面临着一个全新的挑战，同时也给财会系统人员提供了很好的机会，来充分展现管理会计的理念以及相关系统、工具。

如今财务人员不再是坐在办公室里敲击算盘的“账房先生”，也不是埋头只顾做报表的“表哥表姐”，只懂得做会计报告的财务会计终将被社会所淘汰，财务管理者必须时刻关注着动荡的外部市场，掌握市场的最新动态，随时根据市场波动调整企业的战略布局，预测未来，规避风险。而CMA（美国注册管理会计师）认证已逐步成为财务管理者向更高职能迈进的重要保障。据IMA全球总裁兼首席执行官JeffreyC. Thomson先生介绍，1970年代，正值石油危机引发的经济危机在全球蔓延，市场上的商业组织在内部管理上除了财务会计，出现了管理会计人才严重匮乏的局面，而对于应该给予人才什么样的课程培训和指导，市场上并没有一个可以信赖的过硬标准。当时，IMA就决心开发出一个专业的认证资格，促进商业界财务专业从业人才的技能升级，使得他们能够具备专业和领先的财务知识来应对变化的世界经济发展。CMA资格所侧重的是预算预测、内部控制、决策分析、风险管理这类的升级内容，用最实用的知识体系培养管理会计精英，用最严格的测评标准保证认证的权威性。

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