cma论坛|中国最大的管理会计互动社区！我们关注CMA，关注中国的管理会计发展

标题: 创业时期的现金流管理 [打印本页]

作者: 管理会计 时间: 2012-6-5 11:14
标题: 创业时期的现金流管理
创业首选现金流。我常常说，时下的财富故事误导了很多年轻人，其中也包括学生时代的我。通过这些年的工作实践，尤其是通过近些年对晋商的研究和学习，让我对创业首选有很深刻的感受：那就是，一定要选当天就有现金流的项目。

晋商走西口的早期，在外面没有人接应的时候，最常见的，就是担个货物担子，一边卖货一边走。例如“大盛魁的创始人，即清初山西太谷的王相卿和祁县的张杰、史大学三人。他们初为肩挑货郎，贩运杂货于蒙边地区，经营小本生意。康熙中叶，清军驻防杀虎口，王相卿等三人充当了该部的伙夫、杂役，经常往来于归化城，为部队来买食用的牛羊等货物。”他们初期所做的是每天都能够见到现金流动的生意。

正是因为有了前期这些现金流的支持，才使得他们的生意能够有机会流动起来，这也为他们后来发展更大的生意奠定了基础。

今天谈创业，很多人一说就是要如何大的项目如何好听的项目，其实，最重要的一点，就是看你的项目是否有现金流，说得更直接一点，你的创业项目是否能够从第一天就产生现金流，否则，也许，你会在现金流入的前一天支撑不下去而创业失败的。

创业要选收费口项目记得有一天看电视上一位投资专家讲股票的选择说其中之一就是要选收费口行业，其实，创业又何尝不是如此呢？

因为，只有收费口的项目才可以带来现金流，而我们都知道畅通的现金流是决定企业成败的关键。只有投入没有产出，有多少也是不够的，或者说，因为产出日期不可确定，因此，投入也就无法预计多少，从而对项目的发展形成隐患而导致可能的失败。

欢迎光临 cma论坛|中国最大的管理会计互动社区！我们关注CMA，关注中国的管理会计发展 (https://bbs.chinacma.org/)