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标题: 微型企业的生存准则 [打印本页]

作者: 管理会计 时间: 2012-6-5 11:14
标题: 微型企业的生存准则
1.建立适合自己的企业。你喜欢仿古工艺吗？钓鱼？汽车？烹饪？现在，请考虑追求这种爱好对你的生活方式的意义。想想自己希望如何度过每一天、你希望在哪里居住、你希望独自创业还是与他人合作、在早上还是夜晚，等等。去除企业中不适合你喜爱的生活方式的方面或者将来对你不利的方面。

2.保持节俭。不要花未来的钱。不要向任何你不需要的项目进行投资。如果这意味着在当地教堂的地下室烤蛋糕并将你的特色糕点通过自行车运到当地的商店——每次两打，放手去做吧。管理好赚来的钱并通过合适的方式将其投资到自己的企业中。

3.记录每一笔支出。从你在路上对那些无家可归的流浪者的施舍到与潜在客户的见面，到你为了打扮得更职业而购买的新领带，将每一笔支出都记录下来。创立微型企业的关键在于使支出处于控制范围并且清楚透明。

4. 每月计算一次盈亏。在企业创办的头两年，每个月都制作盈亏计算表。这帮助你清楚了解自己企业的发展、什么地方可以做得更好以及为何发展出现波折。

5. 寻找免费的资源。你的小型企业在创办和运营时所需的很多项目都是可以免费或者以很小的代价得到的。请保持创造性思维。利用在线交易网站freecycle.com、咨询朋友是否有旧电脑或者打印机，或者到旧货商店购买办公设备或者用品。

6.将协议写下来。对于小型企业，客户有时候会认为不需要签协议。这是错误的。应该习惯于像企业创始人那样进行思考，并将承诺通过书面形式记录下来。一旦养成这样的习惯，你应该遵守协议的规定。

7.保持简单的发展方式。达尔最初创办Tweezerman时，他只是专注于镊子以及将这些产品销往化妆品柜台，而且每次只出售给一家商店。他做得非常出色。如果你能够把一样事情做好，那么应该将自己的精力都集中在这方面，除非经过一段较长的时间后，你已经可以稳定地获得大量利润。

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