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标题: 岗位分类标准的原则 [打印本页]

作者: 管理会计 时间: 2012-6-4 14:21
标题: 岗位分类标准的原则
管理岗位：对企业经营与管理系统的高效运行和各项经营管理决策的正确性负直接责任，如：总经理、常务副总经理、部门经理、中心主任、办公室主任、部门副经理、车间主任、仓库主管等。

专业岗位：对为行政管理系统提供专业管理资讯与参谋及管理服务的质量负直接责任，如成本会计、税务会计、绩效薪酬专员、经营计划员等。

技术岗位：对企业产品和技术在行业中的先进性负直接责任，如技术员、工程师等。

市场岗位：对产品的品牌及市场占有率负直接责任，需要面对客户的岗位，如业务经理、大区经理、市场经理等。

操作岗位：生产一线的操作岗位。

辅助岗位：与企业经营与管理相关度较小的岗位，如保洁员、保安、厨师等。

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