cma论坛|中国最大的管理会计互动社区！我们关注CMA，关注中国的管理会计发展

标题: 职场势利眼主要特点 [打印本页]

作者: 管理会计 时间: 2012-8-14 14:22
标题: 职场势利眼主要特点
第一;欺低，欺新。欺负职位低的，欺负新来的。职位低的权力没那么大，威胁不了他的存在，新来的对公司的情况和老员工的情况不了解，也威胁不了他的存在。这就是势利眼的心理，反正你也不能把我怎么地，我就这样，一副死猪不怕开水烫的样子。

第二;主要存在于像后勤，采购，财务等支持部门，由于你和这些支持部门不存在管辖关系，再加上经常要打交道，你是敢怒不敢言，助长了这类人的嚣张气焰。

第三;不按规矩做事。本来很简单很快可以解决的事情，他偏不按规矩办事，要么像老司机一样强词夺理，要么像那个采购那样爱答不理，要么像那个财务一样给你制造麻烦，总之就是不按规矩办事，把本来简单的问题复杂化，把流程化的东西老板化，闹到老板那里才能解决。势利眼的主要危害:

第一;严重影响了公司运作和办事的效率。简单问题复杂化，必然以牺牲效率为代价，把流程化的东西老板化，公司流程形同虚设，弄得公司什么事情都是老板说了算，老板累的快吐血了，这些势利眼潇洒轻松，悠然自乐。

第二;严重毒害了公司工作氛围和工作风气。一旦这些势利眼得逞，必然影响到该部门内部的工作作风和工作氛围，那工作就不是为了解决问题，为老板分忧，完全变成了推卸责任，拈轻怕重，挑肥拣瘦。

第三;严重影响了部门间的合作，造成部门间的内耗。事情都是有来往的，有我找你的时候，就有你找我的时候，在我找你的时候受的委屈，你找我的时候我就会找回来，这样就势必造成部门间关系造成内耗，不但影响工作效率更影响同事关系。

欢迎光临 cma论坛|中国最大的管理会计互动社区！我们关注CMA，关注中国的管理会计发展 (https://bbs.chinacma.org/)