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标题: 你会推荐朋友来自己公司上班吗? [打印本页]

作者: 管理会计 时间: 2012-8-10 14:20
标题: 你会推荐朋友来自己公司上班吗?
绍明是一家小型民营企业的第二把手。公司主营软件设计，全公司上下十几号人。这两年大环境不太好，绍明公司的生意也清淡不少，基本维持在饿不死、吃不饱的状态。家轶是绍明的大学同学，两人相识十几年，关系一直不错。半年前，家轶所在的外企撤离中国市场，家轶也因此失业，之后便没有找到合适的工作。家轶的太太刚怀孕，家里每月又要还按揭，经济压力可想而知。走投无路的家轶找到绍明，希望绍明可以在公司里帮他安排一个职位。

　　绍明对家轶的业务能力毫不怀疑，但是，把家轶介绍进自己的公司，绍明却有颇多顾虑。首先，绍明在公司的地位是靠自己出色的编程能力确立的，而他很清楚，家轶的能力不在自己之下。把家轶带入公司，不啻于给自己树立了一个强劲的潜在对手。另外，绍明与公司第一把手鲁毅的关系向来紧张，万一被鲁毅知道家轶是自己的好友，鲁毅会不会怀疑自己在公司里拉帮结派，壮大势力?

　　碍于情面，朋友的请求总是很难回绝。绍明最终还是聘用了家轶，但是，为了不让家轶风头太盛，绍明将他安置在一个比较低的编程岗位上，直接向软件总监汇报。家轶也是聪明人，他完全心领神会，刻意保持着低调。两位多年好友同在一个屋檐下，抬头不见低头见，职位却相差好几级。渐渐地，家轶和绍明的关系有了一种难以言表的淡漠。过去，他们两家还时不时一起聚餐，K歌或出游。自从成为上下级，平时走动反而少了，私下的交流也几乎断绝。有一回，绍明和家轶在公司楼道里单独碰见，彼此只尴尬地点头示好，便匆匆各回各座位。

　　预料之外又情理之中的事情发生了。由于经营不善，加上市场总体低迷，在家轶入职半年之后，公司的投资方决定停止继续投资，将公司结束。决定来得很突然，执行得却很彻底。短短几日，员工被陆续遣散。绍明为其他员工办完离职后，自己也将收拾东西走人。在为家轶办离职手续那天，看着家轶抬着纸箱离开的背影，绍明突然间有种如释重负的感觉。他和家轶以后又可以无拘无束地做朋友了。但是，还能回得去吗?

　　点评：朋友和同事，这两种身份一旦重叠，相处就变得敏感起来。做朋友可以掏心掏肺，同事之间却有着或明或暗的竞争。如果一次好意的推荐将可能使友情遭受挑战，那么宁可一开始就对朋友的请求sayno.

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