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标题: 下属对你的绩效沟通不配合的原因 [打印本页]

作者: 管理会计 时间: 2012-6-4 10:16
标题: 下属对你的绩效沟通不配合的原因
在绩效管理沟通过程中，各级管理者最困惑的就是在于员工对上司的绩效沟通不配合，总结分析主要有以下原因：

1.下属觉得你的考核结果不公正不客观；

2.你没有在平时积累第一手的事实依据而在沟通时提供关键事件来说服；

3.你不能为下属提供改善的建议；

4.下属没有能力改变的行为或者没有信心；

5.下属有情绪同时不愿意接受你所建议的方法或接受你的反馈。

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