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标题: 绩效管理系统的五个关键性的流程 [打印本页]

作者: 管理会计 时间: 2012-8-7 09:56
标题: 绩效管理系统的五个关键性的流程
1、绩效计划—设定绩效目标。　　

2、持续不断地双向沟通—绩效辅导。　　

3、记录员工的业绩表现—建立员工业绩档案。　　

4、绩效评估—评估员工的业绩表现。　　

5、绩效管理体系的诊断和提高。　　

可见，要想做好绩效管理，管理者有大量的工作要做，并不是填填表格那么简单，填表与绩效管理是两码事，不可混为一谈。这里，系统才是它的关键词，惟有正确理解绩效管理的概念，用系统的观念和思维去看待并运用绩效管理，绩效管理才有可能在未来的工作中给你带来意外的受益。

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