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标题: 中国企业战略实施模型分析 [打印本页]

作者: 管理会计 时间: 2012-7-27 10:55
标题: 中国企业战略实施模型分析
  对于企业来说，选择好的战略实施模型，是企业战略管理的重要工作。中国企业选择的战略模型主要有下列5种：

   一、指令型

   这一模型具有极为正式的集中指导的倾向，战略实施靠的是最佳的战略和有权威的日常指导。

   二、转化型

   转化型模型是从指令型转变的。该模型十分重视运用组织结构、激励手段和控制系统来促进战略实施。

   三、合作型

   该模型的战略决策范围扩大到企业高层管理集体之中，调动了高层管理人员的积极性和创造性。

   四、文化型

   该模型是把合作型的参与成分扩大到了企业的较低层次，力图使整个企业人员都支持企业的目标和战略。

   五、增长型

   在这一模型中，企业的战略是从基层单位自下而上地产生的。

   中国企业选择的战略模式是指令型。这是与中国企业的管理模式和理念、领导的家长作风所分不开的。

   从实践来看，上述5种模型并不是相互排斥的。一个稳定的企业可能都感兴趣，只不过各有不同的侧重。不过，这些模型中任何一种都不可能适用于所有的企业。运用这些模型的条件主要取决于多种经营的程度、发展变化的速度，以及目前的文化态度。

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