根据业务实质和经营活动制定评价体系和标准，对业绩进行实时准确的评价，实现战略从目标分解到完成评价的闭环管理

风险管理是指通过风险识别、风险估计、风险驾驭、风险监控等一系列活动来防范风险的管理工作。

“现金为王”一直都被视为企业资金管理的中心理念。企业现金流量管理水平往往是决定企业存亡的关键所在。

内部控制系统有助于企业达到自身规定的经营目标，内部控制的基本结构包括控制环境、会计系统、控制程序三个方面。